2009年4月アーカイブ

一言に「経営戦略」と言っても、
3つに分類されるそうです・・・知ってました?

1.企業(全社)戦略
2.事業(競争)戦略
3.機能別戦略

だそうです。

企業(全社)戦略
   全社的な活動分野の選択・集中と経営資源の配分。
   最も重要な戦略設定。

事業(競争)戦略
   事業単位の競争戦略。
   コスト・リーダシップ戦略、差別化戦略、など。

機能別戦略
   企業全体の経営機能に関する戦略設定。
   技術戦略、販売戦略、購買戦略、人事戦略、財務戦略、など。


しかも「1→3」へと「3→1」という具合に、整合性と一貫性が必要です。
これがズレてると、何をどうやったって上手くいかない・・・

難しいですねぇ。



 

今朝はどんより曇って、雨も降っていましたが、夕方にはきれいに晴れ上がりました。

車に乗っていると、街路樹や遠くに見える山々の新緑が美しく、目に眩しいです。

春の花々も華やかで美しいですが、この時期の新緑もまた美しいと感じます。

明日は久しぶりに、大濠公園の日本庭園に行こうかと思います。

 

自然の美しさに心を慰められます。

一つずつ

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4月に一つ、前からやり遂げたいと思っていたことを完了することが出来ました。

いつも、はじめてはやめてはじめてはやめて...何度もくり返し、実は本当は心からやりたいことではないんではないかと思うこともしばしば。

でも、少しずつ進めてきて、完了させることが出来、やはり私はこれがやりたかったのだと思うことが出来ました。

今度はもう一つ先を目指して、また少しずつ(少しはスピードアップしながら?)頑張ります。

今日お客様のところに訪問した際、

『自分が輝いていないと』という言葉を言われました。

日々、何も考えず過ごしている自分を見透かされたような気がして、

恥ずかしくなりました。

 

しかしながら、輝く自分を

『見たい・感じたい・なりたい!!♪』

と思いました。

 

プラス思考で頑張ります☆

有言実行

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 言うは易し行うは難し(口に出して言うのは簡単だが、それを実行することは難しい)と言いますが、確かにその通り。

 人には言っておきながら、はたして自分はどうなのか・・・と最近よく思ってしまいます。

 人の振り見て我が振り直せ。・・・他人のやっている動作や態度で好ましくないと感じたら、その相手をとがめる前に、自分は他人に対して同じようなことをしていないか、他人の行動を自分のこととして省みなければならない。

 これも最初の言葉と同時に最近よく考えてしまうことです。

 はたして自分は・・・と思うところですでに人目を気にして実行に移せていないのでしょうね。

『有言実行』。
 
やらなければと思うのか、振り返って止まってしまうのか。はたまた『無言実行』となってまた反省してしまうのか。難しいことです。

続ける

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2日前から新しく始めた事があります。

いつも、いろんなことに手を出しては途中で挫折を繰り返してきました。

今度始めた事は続ければ仕事にもプライベートにもかなりよい影響があるはずです。

それを大いに期待しつつ、がんばりすぎず、楽しんで取り組んで行こうと思います。

同級生

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先日ある会で、偶然にも中学校の同級生に15年ぶりに会いました。15年全然違う道を進んできましたが、仕事を通じて再会でき、また少しですがお話できた事は、私の中で感動です。

お客様のところでも、色々な形で出会いがあります。

その出会いを大切にしたいです。

新入社員

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新入社員の方も少し会社に慣れてこられた頃ではないでしょうか。 新入社員は先輩の指導や教えに従うことが大切。しかし、自ら進んで 質問し提言していく態度がより大切という言葉がありました。                                                                                    

思いたったら

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最近、研修会、セミナー、勉強会等に参加する機会が増えました

その中で色々なアドバイスや意見を頂いています

どれを自分自身が取捨選択するかで悩んでいましたが

結局はどれを選ぼうともこれをやると決めたらすぐ行動すること

「思いたったらすぐ行動」ことが一番大切だと思っています

皆様はいかがでしょうか

1,000円の影響

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 高速道路のETC利用料が1,000円になって、2週間が経ちました。

 今日お会いしたお客様は、先週末高速を使って鹿児島まで1,000円で行かれたそうです。

 鹿児島では、登山をされたとのこと。充実した休日を過ごされたようで、話から楽しさが伝わってきました。

 私も遠出をしようかなと思いましたが、まずはETCをつけないと。

 

担当:野上

研修で思うこと

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人に何かを理解してもらい、それを企業の現場で少しでも活かしてもらいたい。そのために

 

相当の時間を費やし研修資料を作成しているが、果たしてどのくらいわかってもらっているだろうか。

 

ひとには正しいことをいっても自分が、自分の企業が実行していなければ何も意味がない。参加

 

された企業で少しでも成果がでるよう頑張りたい。    

 

          担当   梶原

早朝勉強会

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 毎週金曜日の早朝に事務所職員の数名で勉強会を行っております。

 毎回講師担当者を決め、各人が現在勉強していることを教えるというような形をとっています。

  それぞれが興味のあることなので(とはいっても仕事に関係することなのですが)、毎回やることは違います。

 税務関係であったり、社会保険関係であったり、会計であったりするのですが、今日は自分が担当ということもあり、ちょっと違った研修をしてみました。

 

テーマは

 『なんのために仕事をするのか』

 

 普段を仕事に追われているため、なかなか考えることができないことをあえて考えることが目的です。

 どうしても仕事に追われてしまうと、つい「何のために」ということを忘れがちになってしまいます。

 自分自身がそのことを見直すためにやりましたが、同じ職場の人でいろんな考え方が聞けたことが自分にとって大変よかったと思いました。

 

皆さんは、『何のために』仕事をしていますか?

担当:山崎

感謝

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先日お客さんのところにお伺いしたら、新しい方が入社されたのかと思ったら・・・・

息子さんでした!!!

 

私が始めてお伺いした時は、幼稚園生でソファーの影に隠れて恥ずかしがっていた息子さんが、今

は中学生・・・・身長も、社長や奥様を抜いていて、幼稚園の時の面影はなく、すっかり大人の雰囲気でした。

 

長いお付き合いをさせていただいているお客様に、『感謝』です。

事務所では毎日、松下幸之助翁の「日々のことば」を活用しています。

本日の言葉は、

 

「自分の仕事を天職・天分と考え、信仰心を持つほどに

 徹底して打ち込むならば、商売は必ずうまくいく」

 

最近、何かしら不足感を感じていましたが、「やはり、これしかない」という

結論に達し、徹底して挑戦しようと手を付け始めました。

 

「信仰心を持つほどに」

幾度と無く考え、挫折し、諦めていたことですが、

やはり、これをやっている自分が一番楽しくて、何にも増して気が入る。

この気持ちを醸成し、昇華させることが出来れば、きっと信仰心に近づけるのかも?

 

 

朝起き

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朝起きすると、余裕な一日が過ごせると、お客様に言われました。

その方は、朝早く起きて一日にすることと、一週間にする事を、毎日毎日書いているそうです。

一週間の予定は、書き足していくのではなく、毎日毎日白い紙に書いていくそうです。

そうする事で、一週間にすることが頭に埋め込まれると言われていました。

継続は力なり。

下心あり。

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 以前いただいたメッセージカード(かわいらしいクマのイラストに『下心あり。』と書いてある)を発見したので、なんとなく気になって(気に入って?)机の前に飾ってみました。

 人には色々な下心があって、それは人に好かれようという下心や自分に益になるように動く下心、相手を貶めてやろうという下心、・・・・色々あると思います。こうやって挙げてみると、自分の思いの下には(裏には)見せてはいけない、気付かれてはいけないという心があるのに改めて気付かされます。『ひとの為にしている』と思っている裏で、と考えると恐ろしいですね。

 下心をまる出しにして許される場合とそうでない場合の見極めも難しいものです。満面の笑顔の向こうに、下心が見える。気付かないふりをするべきか。

 自分に害がなければ。と思うこともまた下心でしょうか・・・。

今日は『エープリールフール』ですね。

 

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