2007年4月アーカイブ

感動した事　　4/1(日) ＡＭ10:00〜12:00

　　　　　　　　　　　　桜まつり ライオンズクラブチャリティーバザー
　
　　　　　　　　　　　　収益 112,022　　ＣＳＦⅡへ寄付

　　　　　　　　4/2(月) ＡＭ6:40発

　　　　　　　　　　　　12:00〜16:00ヒタチナカ海洋化学研究所訪問

　　　　　　　　　　　　小池農場(いちご)イハラ農園養鶏場外

　　　　　　　　4/8(日) 県議選投票日
　
　　　　　　　　4/9(月) 拓郎近畿大付属福岡校入学(野球部)
　
　　　　　　　　4/12(木) 妻 眞貴子入院 たんのう炎

　　　　　　　　4/17(火) 退院

　　　　　　　　4/14(土) 355-Ｇ地区韓国馬山歓迎会

　　　　　　　　4/15(日) 53回337-Ａ地区年次大会
　
　　　　　　　　4/19(木) タックスハウス開設セミナー
　
　　　　　　　　　　　　寿会館 参加者約70名

　　　　　　　　4/20(金) ＰＭ1:00〜5:00 九州沖縄アドバイザー自主研修会
　
　　　　　　　　　　　　小倉ステーションホテル 約30名

　　　　　　　　4/24(火) ＰＭ6:30〜7:30 鹿児島南倫理法人会役員セミナー

　　　　　　　　4/25(水) ＡＭ6:00〜7:00 鹿児島南倫理法人会モーニングセミナー

　　　　　　　　4/26(土) ＡＭ9:30〜10:00
　　　　　　　　　　　　　　Ｋ’ｓＧｒｏｕｐ社長 西村社長 好感度Ｎｏ１
　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　ＰＭ6:00〜8:00経営研究会 懇親会 嘉ノ蔵

　　　　　　　　4/27(金) 誕生日(57歳)

　　　　　　　　4/28(土) ＰＭ4:00〜5:30
　　　　　　　　　　　　　　　飯塚倫理法人会主催で我が事務所優勝　県大会へ

　　　　　　　　　　　　　参加チーム5社

　　　　　　　　4/29(月) ＰＭ1:30〜3:30 嘉麻市なつきホールにて

　　　　　　　　　　　　　Ｓｏｕｎｄ　ｏｆ　ｅｘｐｌｏｓｔｉｏｎ

　　　　　　　　　　　　　我がスタッフ大久保岬リーダーとして登場

　　　　　　　　　　　　ＰＭ6:00〜9:00 フランス亭にてディナーと

　　　　　　　　　　　　　トリオファンタンゴス タンゴ節司ツアー

　　　　　　　　　　　　　 ケンジ＆リリアナ以上

反省　　　私は1月23日にタックスハウスセミナー参加し決断した。

　　　　　　　　　これが会員に浸透していない。

今後の課題　　　タックスハウス事業での特に銀行代理業をやりとげよう。

気づいた事　　　4月27日で57歳 じんせいを楽しく

　　　　　　　　　　　　 生き生きと元気に生き抜いている。

学んだこと　　　ＳＭＩのプログラムにより四行日記のやり方にナポレオンヒルの

　　　　　　　　　　　　成功哲学を入れてモティベートする方法を学んだ。

宣言　　　私は十年計画のあと８年をタックスハウス事業に取り組み

　　　　　　　　　成功させます。

ＨＯＰ：ＰＭ１：３０〜３：３０

　　　　嘉麻市なつき文化ホール

　　　　太鼓衆　夢月　風流夢機

　　　　『Ｓｏｕｎｄ　ｏｆ　Ｅｘｐｌｏｔｉｏｎ』

　　　　有希と見に行く。
　　　　

　　　　ＰＭ６：３０〜９：００

　　　　飯塚フランス亭

　　　　ディナー及びトリオロス、ファンタンゴス･･･ピアノ、

　　　　バイオリン、アコーディオン演奏

　　　　タンゴ節司ツアー２００７

　　　　ケンジ＆リリアナ･･･タンゴダンス

　　　　ＭＹ Ｗｉｆｅと行く。

ＳＴＥＰ：川筋太鼓は我が事務所の大久保岬さんが出演するので

　　　　　見に行った。大久保さんも今年２２才。

　　　　　我が事務所に入って４年。川筋太鼓の方も円熟味が出てきて

　　　　　本日の公演のチームリーダーとして頑張っている。

　　　　　若い人は元気もよく、感性もすばらしく気持ちが

　　　　　こちらにも伝わってくる。

　　　　　夜のディナー＆タンゴもすばらしい。

　　　　　食事もフランス料理のフルコースで私は和食が好みなので

　　　　　なれない手つきで、ナイフとフォークを使って

　　　　　細かいところは箸を使った。

　　　　　飲みものはワインばかり飲んでいい気分。

　　　　　ＰＭ８：００から演奏開始

　　　　　ピアノ、バイオリン、アコーディオンの演奏もすばらしく

　　　　　その演奏に合わせてケンジ＆リリアナが斬新で

　　　　　深い魅力に溢れるタンゴを披露した。

ＪＵＭＰ：今日は大型連休の一日である。

　　　　　一日をダイナミックな日本の和太鼓と

　　　　　アルゼンチンのタンゴの歌と踊りを楽しめた。

　　　　　和と洋の芸能を直接近くで見ることができ

　　　　　自分の心は大いなる感動を覚えた。

　　　　　午前と午後は久保白ダムの新緑を感じながら

　　　　　心と身体を鍛え生命力向上に大いに役立った。

　　　　　今日一日充実した一日であった。

ＨＯＰ：ＰＭ４：００〜５：３０

　　　　嘉穂高潤陵館にて

　　　　飯塚倫理法人会朝礼コンクール予選

　　　　参加企業　５社

　　　　(一審査委員)

　　　　　嘉麻市長・西鉄社長・嘉穂高教頭

　　　　　福岡県倫理法人会会長

　　　　　福岡県倫理法人会朝礼委員長

　　　　　飯塚市倫理法人会会長

ＳＴＥＰ：４：００我が事務所がトップで出場

　　　　　男性３人、女性７人、計１０名が参加

　　　　　声の張り 姿勢 ソツがなかったとの事。

　　　　　最優秀賞受賞

　　　　　審査委員特別賞　福本工業

　　　　　ユーモア賞　㈱クボイ

　　　　　敢闘賞　イワキン工業

　　　　　優秀賞　㈱マルゼン

ＪＵＭＰ：我が事務所は日頃の実力を充分発揮し

　　　　　最優秀賞を受賞。７月７日に大野城市で

　　　　　行われる県大会に出場する。県大会でも

　　　　　優勝を目指して頑張ります。

ＨＯＰ：今日は私、５７才の誕生日です。あまり

　　　　嬉しくない誕生日になりつつあります。５０才の

　　　　時に考えに考え抜いた年から７年経過。

　　　　そして本を出版したり、不動産を購したりその他にも

　　　　色々と実行しましたがやはり色々と経験して

　　　　良かったと思っている。

ＳＴＥＰ：今は５５才からの十年計画の真っ只中。計画は

　　　　　思った通りにいっている。時の経つのは早いものでもう

　　　　　二年目と過ぎた今、経過するスピードが早く

　　　　　感じられる。３５才くらいから計画を立てる習慣が

　　　　　ついているが、その時の１０年間と４５歳くらいからの１０年

　　　　　その達成度合は違うし労力が全く異なる。これからの

　　　　　十年はもっとスピードと変化への対応力が

　　　　　求められるのでは。

ＪＵＭＰ：私はこの目標達成にも『押す力』と『引く力』との

　　　　　両方がある。これがあるのとないのではその達成度合が違うと思う。

　　　　　『押す力』は誰もがやっていることであるが『引く力』は

　　　　　計画にある。この計画がしっかりしておれば『押す力』と

　　　　　『引く力』とがうまくいけば力に速度がついていく。

ＨＯＰ：ＡＭ９：３０　Ｋ’Ｓ Ｇｒｏｕｐ西村社長と初めて会う

　　　　桂川町部長のＫ’Ｓ Ｇｒｏｕｐ本社において

　　　　決算の打合せと契約の件　

　　　　同行　臼井、福田

ＳＴＥＰ：西村社長はこの地域にないすがすがしさを感じさせる

　　　　　社長である。３２歳との事。筑豊地域は価格競争にすぐ入るが

　　　　　自分は冨裕層ターゲットにして、サービスで差別化を

　　　　　はかりたいとの事。商品もいくつかあり販売システムと

　　　　　ネットワークも考えてあり、当面資金の心配もあるが

　　　　　いずれ利益もあがるであろう。税金についても違和感を

　　　　　抱いていないようで、かなり成長が期待される。

ＪＵＭＰ：３月２６日(月)にＩＴの大野社長に出会って

　　　　　すばらしいムードを感じたが、それ以来丁度一ヶ月

　　　　　ぶりに出会ったナイスガイである。一ヶ月に一度の

　　　　　割合でこのような若者と経営を考えられることは

　　　　　幸せである。

ＨＯＰ：出版前

　　　　平成元年　バブル崩壊

　　　　平成７年　好調を維持

　　　　平成９年　デフレ基調へ突入

　　　　平成９年８月〜１１月　後継者及び幹部候補者研修

　　　　平成１０年　大不況と予感

　　　　平成１３年４月初版、１１月出版

　　　　　　　　　出版の動機･･･５０歳の決断、改革の志

　　　　　　　　　維新を回顧･･･地方からの発信

ＳＴＥＰ：出版後

　　　　　平成１３年６月　テレビ出演、全国を講演に回る

　　　　　平成１３年７月　出版パーティー、約４００名の出席者

　　　　　平成１４年１５年　ランチェスター経営の研究

　　　　　平成１５年１１月　四行日記とナポレオン･ヒルの成功哲学の融合

　　　　　平成１６年１０月　ジャック･ウェルチとピータードラッカの研究

　　　　　平成１７年９月〜平成１８年８月　飯塚倫理法人会 会長就任　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(平成１５年４月２２日(火) 初参加)

　　　　　平成１８年６月〜１０月　上条成長塾への支援

　　　　　　　　　　　　　　　　　経営セミナー　和田 一夫　講演

　　　　　平成１９年４月　タックスハウス事業開始

ＪＵＭＰ：私の夢

　　　　　短期･･･タックスハウス事業を軌道にのせる

　　　　　中期･･･大学院博士課程への進学

　　　　　長期･･･ウォーキングで日本縦断

　　　　　　　　　経営の達人養成塾創生の夢

　　　　　達成要因

　　　　　１、目標達成意識

　　　　　２、恩師(メンタリング)

　　　　　３、大悟徹底(繰り返し)

　　　　　４、やる気(モティベーション)の維持

　　　　　５、アファーメーション、ビジュアルゼーション

Hop：　鹿児島南倫理法人会ナイトセミナー
　　　　
　　　　　18:30〜19:30

　　　　　鹿児島サンロイヤルホテル３Ｆ

　　　　　講話　林田俊一

　　　　　テーマ　自分経営
　　　　　　　　　　　〜新しい気づきを求めて〜

Step：　１、はじめに自己紹介

　　　　　　　　飯塚・炭鉱で繁えた町･･･伊藤伝右衛門と丸山敏雄

　　　　　　　　私の尊敬する人吉田松陰と丸山敏雄との相違

　　　　　　２、倫理法人会との出会い

　　　　　　　　平成１５年４月２２日初出席

　　　　　　　　第一回目の印象･･･人の喜ぶ姿を見て喜ぶ→最高の徳

　　　　　　　　H17.9.1〜18.9.30会長

　　　　　　３、倫理法人会から得たもの

　　　　　　　　職場の教養･･･リーダーの自主性、社員間のコミュニケーション

　　　　　　　　朝礼コンクール･･･３回目出場

　　　　　　　　継続力、忍耐力･･･成功者の条件

　　　　　　４、倫理の思想と経営招学

　　　　　　　　経営理念･･･世の為、人の為、社員の幸せ

　　　　　　　　真誠改革･･･宗教観、自己啓発

　　　　　　　　創造忍耐の原則

　　　　　　５、終わりに･･･私の自分創り

　　　　　　　　気づき･･･どう対処するか･･成長のチャンス

　　　　　　　　健康･･･ウォーキング

　　　　　　　　精神･･･瞑想

　　　　　　　　社会性･･･ライオンズ会長

　　　　　　　　経済性･･･タックスハウス事業への取り組み

　　　　　　　　趣味別養･･･ドラッカー研修

　　　　　　　　個人生活･･･自己の改装

Jump：　人間は常に進化向上し、自らの可能力を高めなければならない。

　　　　　　そのためには新しい気づきが必要である。

　　　　　　気づきにどう対処するかで成長度合が異なる。

　　　　　　気づきに出会えるよう感性を豊かにしていないといけない。

Hop　　：　4月21日（土）・22日（日）通常業務、そして23日（月）

　　　　　　　午後3：00税務調査の立会に頑張っているスタッフあり。

　　　　　　　何らかの形で報いてやらねばよりよき人材の育成は

　　　　　　　育たないであろう。

Step　 ：　林田事務所及び(有)ニューコンセプト総勢23名。

　　　　　　　そのトップにいる私は戦略を発し、この組織の経営管理

　　　　　　　をしている。

　　　　　　　私が出した経営理念、意思決定等がリーダーを通じて

　　　　　　　いかに末端に伝わっているかを時として確認しなければ

　　　　　　　ならない。

　　　　　　　特にスタッフが頑張っている姿は何らかの形で報いて

　　　　　　　やるようにせねば人材は育たないであろう。

Jump　 ：　組織の中間にいるリーダーや上位にいる人はスタッフを

　　　　　　　　上手に活用しなければならない。

　　　　　　　　彼らをいかに稼げるようになるかが上位者の役目である。

　　　　　　　　そしてその評価を正しく判定し報いなければならない。

　　　　　　　　そうした総合評価がチーム力となって表れなければ

　　　　　　　　ならない。

　　　　　　　　世の為、人の為に人材を育成するのが我々のつとめである。

Hop　　：　AM9：27〜10：28

　　　　　　　強い雨の中、久保白ダム一周ウォーキング

　　　　　　　雨をとおさないようウィンドブレーカーに傘をさして、

　　　　　　　長靴をはいてのウォーキング。

Step　 ：　今日のように重装備は初めて。

　　　　　　　今年に入って43周目。

　　　　　　　昨年も歩いたが、今日は雨が降っても絶対歩こうと思っていた。

　　　　　　　43回のうち初めから雨が降っていた時もあったが、今日みたい

　　　　　　　には降っていなかった。

　　　　　　　今日は強い雨だったので、ウィンドブレーカーに傘をさして、

　　　　　　　その上長靴をはいて歩いた。

　　　　　　　道路にはところどころ水溜りがあったので長靴でよかったと思う。

　　　　　　　歩き終わると雨にもかかわらず大変すがすがしい気持ちであった。
　
　　　　　　　

Jump　 ：　今日は正式に距離を測ろうと思った。

　　　　　　　車で100ｍ単位まで測れることがわかり測定してみたら、5.6km

　　　　　　　であった。

　　　　　　　以前キロ単位までしか測らなかったが、大体このくらいはある

　　　　　　　だろうと思っていたので安心した。

　　　　　　　今日は重装備にもかかわらず1時間と1分オーバーだけであった

　　　　　　　ので、かなり充実した気持ちで歩いたのだなと思う。　

Hop　　： 孔子は子曰く不憤不啓。不悱不発。学一隅不以三隅反則不復也。

　　　　　　（子曰く、憤せざれば啓せず、悱せざれば発せず、一隅を挙げて

　　　　　　　三隅を以って反せざれば則ち復びせず）

　　　　　　　岬 龍一郎氏の言志四録リーダーの要諦という題での

　　　　　　　「自己啓発」についてＣＤでこの一文を聞いたが、意味が

　　　　　　　よく解らず、渋沢栄一著「処世の大道」の中に論語の解説

　　　　　　　の中でこのことについて読んで、少し解った。

Step　 ：　内容は

　　　　　　　①　教育には学者をして自ら啓発せしむることの必要なる

　　　　　　　　　　所以を述べたもの。

　　　　　　　②　「憤」とはこれでは成らぬと覚えること。

　　　　　　　　　「悱」とは「ああしたい、こうしたい」と悶え苦しむこと。

　　　　　　　③　子弟の教育はあまり細々したことまで説いて聞かせるので

　　　　　　　　　はなく、4つのうち1つを教えるだけで三つは当人によって

　　　　　　　　　反復させるだけでよい、との事。

　　　　　　　　　これは学ぶ側の姿勢を述べている。

Jump　 ：　現代の教育は与えすぎの感がある。

　　　　　　　本人のやる気を起こすのが一番である。

　　　　　　　吉田松陰先生の感化力はもの凄いものがあり、松下村塾には

　　　　　　　「飛耳長目録」という掲示板があり、遠くから帰ってきた

　　　　　　　ものが、その掲示板に最新の情報を書いた。

　　　　　　　その「飛耳長目」をもとに学問をして塾生は各々自分の持つ

　　　　　　　職業が違っていたが、それぞれに合った教育をして、例えば

　　　　　　　伊藤博文には先生は「俊輔おまえはこれから先どうするのか」

　　　　　　　と言ってやる気を起こさせ導いてやったとの事。

　　　　　　　こういう教育者を育てないと日本はとんでもない方向に行って

　　　　　　　いるような気がする。

Hop　　：　九州・沖縄ブロック高年齢者雇用アドバイザー自主研修会

　　　　　　　13：00〜13：20

　　　　　　　実行委員長歓迎挨拶　　　帆士ＡＤ
　　
　　　　　　　オリエンテーション司会　野田ＡＤ

　　　　　　　会長挨拶　　　　　　　　山内ＡＤ

　　　　　　　参加者

　　　　　　　協会　3名

　　　　　　　ＡＤ　32名

　　　　　　　　計　35名

Step　 ：　13：20〜14：20　基調報告　本嶋ＡＤ（宮崎）

　　　　　　　「これからのアドバイザー活動」

　　　　　　14：30〜16：10　分科会

　　　　　　　第１分科会：人事、賃金以外の企画立案　西村ＡＤ（鹿児島）

　　　　　　　第２分科会：人件費分析診断　　　　　　　山下ＡＤ（大分）

　　　　　　　第３分科会：職場活性化研修　　　　　　　竹馬ＡＤ（熊本）

　　　　　　16：30〜17：30　分科会発表全体会

　　　　　　18：00〜20：30　懇親会

Jump　 ：　参加者の皆様、素晴らしい能力と考え方の持ち主。

　　　　　　　発表者もかなり突っ込んだ内容のことを話しておられる。

　　　　　　　その割には国のやっていること、かけている投資がムダに

　　　　　　　なっているようなことがことが考えられる。

　　　　　　　アドバイザーの皆様の一生懸命な研究心が自らの事業に

　　　　　　　生かされることを望むとともに、社会や企業は常に動き変化

　　　　　　　していることを感じとらなければならないと思う。

Hop　　：　タックスハウス オープンセミナー

　　　　　　　15:00〜15：15　開会のあいさつ　林田　俊一

　　　　　　　15：15〜16：45　オープンセミナー　太田　憲椰

　　　　　　　17：00〜18：30　懇親会

　　　　　　　19：00〜21：00　二次会　銀座

Step　 ：　タックスハウスオープン加盟主旨

　　　　　　　①1/23日 森中社長のＦ＆Ｍの経営理念に賛同。

　　　　　　　②守られすぎている銀行を競争原理へ導く銀行代理業。

　　　　　　　③銀行代理業から企業の資金管理しながらコンサル。

　　　　　　　④ＴＫＣにかわる会計や総務の情報提供機関を求めていた。

　　　　　　　⑤Ｆ＆Ｍのタックスハウスによって(有)ニューコンセプトを

　　　　　　　　　目覚めさせたかった。

　　　　　　　⑥中小企業経営者に適切なアドバイスと情報の提供をしたかった。

　　　　　　　⑦世の中変化している。税理士事務所にも大きく変化しなければ

　　　　　　　　　ならない。

　　　　　　　⑧タックスハウスのノウハウを提供することにより、関与企業を

　　　　　　　　　成長させたい。

　　　　　　　⑨税理士事務所、(有)ニューコンセプトの社員の幸せの追求。

　　　　　　　⑩タックスハウスと林田事務所の知恵で筑豊一帯の意識向上を

　　　　　　　　　目指す。

Jump　 ：　我が事務所グループとタックスハウスとのノウハウを融合させ、

　　　　　　　社内体制を一新して今日から我々は新しい分野に突き進みます。

Hop　　：　AM10：30〜12：00

　　　　　　　飯塚法人会税制委員会

　　　　　　　20年度税制改正

　　　　　　　参加者

　　　　　　　委員長…神田 徹

　　　　　　　会長　…鶴原 国夫

　　　　　　　副会長…小笠原 有道

　　　　　　　事務局…久保山 眞市

　　　　　　　飯塚税務署 法人第一統括

　　　　　　　税理士会代表…川辺 拓也

　　　　　　　委員　…新開 昭彦
　
　　　　　　　委員　…林田 俊一

Step　 ：　20年度税制改正に関する審議

　　　　　　　　1、平成20年度税制改正に関するアンケート

　　　　　　　　2、税制改正要望に関する検討

　　　　　　　　　①法人税制　

　　　　　　　　　　主として特殊支配同族会社の役員給与損金算入制限

　　　　　　　　　②所得税制

　　　　　　　　　　主として少子化対策

　　　　　　　　　③資産課税および資産性所得課税

　　　　　　　　　　主として相続時精算課税制度

　　　　　　　　　④事業承継税制

　　　　　　　　　　諸外国の事例

　　　　　　　　　⑤消費税制

　　　　　　　　　　税率引き上げの是非

　　　　　　　　　⑥地方税制

　　　　　　　　　　固定資産税

　　　　　　　　　⑦環境問題に対する税制上の対応

　　　　　　　　　⑧今後の財政政策のあり方

　　　　　　　　　　行財政改革の推進と歳出のあり方　

Jump　 ：　飯塚法人会税制委員会はここで検討した税制改正に関する

　　　　　　　要望事項をアンケートと一緒に県法人会へ提出しなければ

　　　　　　　ならない。

　　　　　　　私と神田税制委員長がこの委員会で出された各委員長の

　　　　　　　意見をまとめて提出する旨伝えて終了した。

Hop　　：　穂波ライオンズクラブ

　　　　　　　AM11：30〜12：00

　　　　　　　準備理事会、組織編成

　　　　　　　AM12：00〜13：00

　　　　　　　第二例会

　　　　　　　組織編成→発表

Step　 ：　今日第二例会の席上で組織編成の発表をした。

　　　　　　　これから予算編成に入る訳であるが、運営委員会の第一副会長、

　　　　　　　事業委員会の第二副会長と方針を明確にして各委員長に伝える

　　　　　　　ことが必要である。

　　　　　　　私の会長としての提言はこの何ヶ月の間にクルクル変わって

　　　　　　　創生力〜忍耐と寛容の精神としたい。

Jump　 ：　(2006年7月〜2007年6)野見山直前会長の運営方針を継承し、

　　　　　　　運営委員会、事業委員会、双方と改革再生して次の会長へ

　　　　　　　スムーズな引き継ぎを行いたい。

　　　　　　　その方策として会員の純増5%、ＣＳＦⅡの40,000ドル超、

　　　　　　　事業委員会において新しい事業を追加して各事業に感動を

　　　　　　　享受しながら若きライオンを育成したい。

Hop　　： AM6：30〜8：00

　　　　　　ニューコンセプト2Ｆ　会議室

　　　　　　ＳＭＩユーザー研修会

　　　　　　参加者　7名

　　　　　　モティベーター　森尾 惠氏

Step　 ：　この研修はＳＭＩプログラムを購入していただいた方を対象に

　　　　　　　再度ＳＭＩを学びたいと思う人を発掘することを目的としている。

　　　　　　　私の紹介で今まで多くの人がＳＭＩプログラムを購入している

　　　　　　　ことがわかり、森尾氏に研修をしてもらいたい旨要望した。

　　　　　　　私の提案を気持ちよく受けていただいて大変うれしく思っている。

　　　　　　　このプログラムは科学的メンタルトレーニングプログラムだと

　　　　　　　思っている。

　　　　　　　最初購入した時は非常に高い（7500円×60回払い）と思って

　　　　　　　いたが、今考えるとタイムリーで運命的出会いだったと感謝

　　　　　　　している。

Jump　 ：　私は昭和57年6月に開業し、ＳＭＩプログラムを昭和59年

　　　　　　　　7月19日に購入した。

　　　　　　　　当時は非常にハングリーで又このままでは自分がダメになる

　　　　　　　　という危機感があふれていた。

　　　　　　　　昭和59年4月には運勢を祈願する印鑑を購入し、入魂者の

　　　　　　　　いわれるままに毎日筆で名前を書いて、その上に印鑑を祈願

　　　　　　　　しながら押印した。

　　　　　　　　そしてＳＭＩプログラム購入。

　　　　　　　　60年には経営士会コンサルタントとしてノウハウ取得のため

　　　　　　　　のセミナーを受講した。

　　　　　　　　運勢入りの印鑑とＳＭＩプログラム購入、そして経営士養成

　　　　　　　　講座の受講と、この年は私にとって莫大な投資の年だった。

　　　　　　　　開業して3年目、今思えば昭和59年は以後成長発展する礎の

　　　　　　　　年だったのかなと思っている。

Hop　　：　於いて　アクロスシンフォニーホール

　　　　　　　代議員大会　8：30〜12：20

　　　　　　　年次大会　13：00〜15：00

　　　　　　　記念事業　15：20〜17：30

　　　　　　　●記念講演

　　　　　　　　講師：中華人民共和国特命全権大使　宮本雄二

　　　　　　　　演題：温家宝総理訪日後の日中関係。

　　　　　　　●九州女子高等学校ダンス部

　　　　　　　　創作ダンス（演目）情熱　16：50〜17：30

　　　　　　　●晩餐会　ホテルニューオータニ博多

　　　　　　　　 18：30〜20：30

　　　　　　　　
Step　 ：　我々がキャビネット担当した以後いつも思っていることだが、

　　　　　　　一日キャビネット関係は大変な日だなと思うとともに、我々

　　　　　　　も経験したことを懐かしく思い出すことであった。

　　　　　　　今日特に良かったのは、記念講演であった。

　　　　　　　中国特命全権大使の宮本雄二氏が温家宝首相が日本に

　　　　　　　訪問したのは非常に意味があるものであること。

　　　　　　　議会で首相が話されたことは日本へのメッセージという

　　　　　　　よりも中国向けの意味が強いとの事。

　　　　　　　又、日本と中国とは世界のためにいい関係になる責任

　　　　　　　があるという言葉が印象に残った。

　　　　　　　九州女子高等学校ダンス部の創作ダンスも新メンバーでの登場

　　　　　　　であったが、動きが素晴らしく、日々鍛え抜かれている

　　　　　　　のがわかった。

　　　　　　　メンバーの動機づけは現場を直接見て感動することが素晴らしい

　　　　　　　演技に繋がるというとこである。

　　　　　　　
Jump　 ：　今日の年次大会は代議員大会、式典が形式的に記念事業の

　　　　　　　　形式にとらわれず素晴らしく、晩餐会も約750名が参加して

　　　　　　　　素晴らしい大宴会であった。

Hop　　：　19：00〜20：30

　　　　　　337-Ａ地区と355-Ｇ地区との年次大会前夜祭。

　　　　　　1.　355-Ｇ地区参加者入場

　　　　　　2.　開会のことば　　キャビネット幹事　Ｌ．井實幹夫

　　　　　　3.　337-Ａ地区出席者紹介　337-Ａ地区4Ｒ ＲＣ　Ｌ．深澤正昭

　　　　　　4.　355-Ｇ地区出席者紹介　355-Ｇ地区　国際協力委員

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｌ．金　聖吉

　　　　　　5.　ガバナー歓迎挨拶　337-Ａ地区　地区ガバナー　Ｌ．不老　安正

　　　　　　6.　総裁挨拶　355-Ｇ地区総裁　Ｌ．金　炯成

　　　　　　7.　乾杯　　地区名誉顧問会議長　Ｌ.麻生好彦
　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　カラオケ、アトラクション

　　　　　　8.　355-Ｇ地区より挨拶並びにロアー　355地区当選総裁　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｌ.朴　永茢

　　　　　　9.　閉会の辞　337-地区　副地区ガバナー　Ｌ．瀧　栄司
　　　　　　

Step　 ：　この355-Ｇ地区歓迎会と337-Ａ地区の年次大会前夜祭は

　　　　　　　主としてキャビネット役員と担当地区の役員の方々が

　　　　　　　出席して、お互い労うことを目的としているので私は参加

　　　　　　　するつもりがなかったが、当クラブの顧問のＬ.亀田の

　　　　　　　アドバイスと、今回の355-Ｇ地区訪問中団のにキャビネット

　　　　　　　局員時代に知り合った人が数名おられ、この会でお会いしたい

　　　　　　　とＴＥＬがあったので参加した。

Jump　 ：　　本当に楽しい一時があっという間に過ぎ去り、両国代表が来て、

　　　　　　　カラオケカラオケで自慢ののど自慢を披露し、
　　　　　　　
　　　　　　　歌い合って、飛び入りしてクライマックスを向かえ、最後は

　　　　　　　どんたくの踊りがあって、参加者全員が事前に配られていた

　　　　　　　しゃもじを全員が持って、踊りの列に飛び入りしてクライマ

　　　　　　　ックスとなり、歓迎会及び前夜祭が終了した。

Hop　　：　アパマンショップ福岡オーナーセミナー

　　　　　　　14:00〜15：10

　　　　　　　テーマ「賃貸市場の動向と戦略」

　　　　　　　講師 大村浩次（株）アパマンショップホールディングス社長

　　　　　　　大村浩次社長の話だけを聞きたかったので、社長の講演

　　　　　　　終了後退出した。

Step　 :　三人の講演であったが、私はトップで話しをされた

　　　　　　　（株）アパマンショップホールディングス代表取締役社長

　　　　　　　大村浩次氏の話しだけを聴いて帰った。

　　　　　　　厳しいと思われる不動産業界をどう生き抜いていくのか

　　　　　　　その方法を聞きたかった。

　　　　　　　政府の出した統計や新しく施行された法律で説明し

　　　　　　　解りやすかった。

　　　　　　　最後の方は世の中情報化社会、インターネットやＰＲ等

　　　　　　　うぃ使ってプレゼンテーション。

　　　　　　　一番印象に残ったことは、不動産業界「厳しい」の一言。

　　　　　　　又、オーナーは「慎重の上に慎重を期して」というような

　　　　　　　言葉が何度も聞かされた。

Jump　 :　アパマンの大村浩次社長は飯塚出身で、福岡市を出発点として

　　　　　　　全国に不動産賃貸を展開した素晴らしい人材である。

　　　　　　　私は亡くなったお父さんも飯塚の不動産業界でご活躍の

　　　　　　　めぐみ不動産の社長を昔からよく知っている。

　　　　　　　「この親にしてこの子あり」というようなムードが感じ

　　　　　　　られる。

　　　　　　　年下の人にも大いに学ぶところあり。

Hop　　：　PM5：20〜5：50

　　　　　　東病棟8Ｆの一室にて

　　　　　　調、梶山、両医師から妻の病状について説明を受ける。

　　　　　　主として調医師がパソコンの画像を見ながら説明をされた。

　　　　　　病状は胆のう炎。

Step　 ：　医療業界も我々と同様ＩＴ化がかなり進んでいる。

　　　　　　調医師は妻の病状を胆のう炎と言われ、パソコンによる画像を

　　　　　　クリックしながら説明された。

　　　　　　画像はただ単に正面から見せるのではなく、又、一定の大きさ

　　　　　　だけでなく、角度を変えながらバーチャルに患部を中心として

　　　　　　遠近をつけながら説明された。

　　　　　　説明は画像を具体的に見せながら肝臓や他の臓器との関係を

　　　　　　説明されたので大変わかりやすかった。

Jump　 ：　世の中ＩＴ技術の進化により本当に便利になってきた。

　　　　　　医師も医療技術とＩＴ活用によって医療は急速に進歩している。

　　　　　　人間にも素晴らしい能力があるので、ＩＴにあまり頼りすぎて

　　　　　　能力が低下しないようしてもらいたい。

　　　　　　説明を受けるに従って段々不安になるのは何であろうかと思う。

　　　　　　手術前患者が一番不安である。

　　　　　　もっと勇気を与える説明であってほしい。

Hop　　：　PM4：30〜6：00

　　　　　　　下津眼科に行く

　　　　　　　目的は今有名になった高濃度酸素カプセルを購入し、希望のある

　　　　　　　患者さんに有料で利用してもらいたいとの事。

　　　　　　　4月末までを試用期間として無料で貸し出ししている。

　　　　　　　本日PM4：45〜5：45までカプセルの中に入れてもらった。

Step　 ：　高濃度酸素カプセルは昨年夏の甲子園で優勝した早稲田実業の

　　　　　　　斉藤投手が使っていることで有名になった。

　　　　　　　昨年優勝したハンカチ王子は駒大苫小牧を相手に最後まで

　　　　　　　力投した。

　　　　　　　というより尻上がりにスピードが増したスタミナの秘密が

　　　　　　　この高濃度酸素カプセルにあったということである。

Jump　 ：　最近では各病院で治療中の患者に補助的に使って治療効果を

　　　　　　　高めているとの事。

　　　　　　　飯塚でも導入した病院も多々あるとの事。

　　　　　　　プロ野球、プロスポーツ選手も個人で購入し、自宅で使って

　　　　　　　いる人も多いとの事。

　　　　　　　私も下津先生にすすめられてトライしてみた。

　　　　　　　カプセルに入っている時は圧力の関係で耳が痛くなったが、

　　　　　　　終わって時間がたつと、少し目がはっきりし、又気持ちが

　　　　　　　少しリラックスしているようであった。

　　　　　　　もう少し実験台となって本当の効果をみてみたい。

Hop　　： 人格を磨いて伸ばす能力

　　　　　　　江戸川学園取手中・高等学校はひときわ印象深い学校。

　　　　　　　開学三年目で甲子園出場、東大合格者全国七番目、偏差値を

　　　　　　　30台から70台に上げて、奇跡的なことをやってのけている。

　　　　　　　注目すべきことは高橋鍵彌校長の「日本や世界の礎を築く真の

　　　　　　　エリートをつくる」という志。

　　　　　　　それを可能にする熱い思いと綿密な計画、そして実行力。

　　　　　　　真のエリートとは、①意志力　②感性　③豊かな知識。

　　　　　　　同校の基本方針「人格を磨けば学力は伸びる」

Step　 ：　生徒に絶えず夢を語る校長。

　　　　　　　同校は人格を磨くことを第一に25年間「論語」をベースに

　　　　　　　道徳授業。

　　　　　　　校長が「仲間と切磋琢磨することの大切さ」「自分の花を

　　　　　　　咲かせる」などを生徒達に語りかける。

　　　　　　　生徒はその内容を一字一句漏らさないよう速記し、感想を

　　　　　　　加えて提出する。

　　　　　　　それを校長が読み、返事を書いて返却。

　　　　　　　この授業により生徒は自分の持っている素晴らしい才能を

　　　　　　　自覚していく。

　　　　　　　そして「聞く力、書く力、集中力、考える力」が自然に身につく。

Jump　 ：　国を滅ぼす教育の荒廃。

　　　　　　　豊かな感性を磨くため一流のものに触れる「イベント教育」

　　　　　　　ノーベル賞受賞者の講演、東京フィルハーモニー交響楽団の

　　　　　　　演奏会、観劇など…。

　　　　　　　関心したのは「心の教育により規律ある進学校を目指す」

　　　　　　　ことを目標に30年前から5年毎の計画を立て、それぞれの

　　　　　　　目標を達成している。

　　　　　　　目標達成のため今何をすべきかが見えてくる。

　　　　　　　生徒は毎年変わり、学校も教師も成長する。

　　　　　　　学校運営は校長のリーダーシップだけではなく、教師陣の

　　　　　　　教育に対する考え方、姿勢、態度が重要。

　　　　　　　真の教育とは断片的な知識や技術を教えるのではなく、人間

　　　　　　　の本質とは何か、革命とは何かを伝えること。

　　　　　　　人間はいかに生きるべきか、命を燃え上がらせるには、

　　　　　　　どうしたらよいかを命がけで伝えること。

　　　　　　　生きることは、何かに命をかけることである。

Hop　　：　PM5：30〜

　　　　　　　ニューコンセプト2Ｆ会議室にて

　　　　　　　タックスハウス開設についての説明会

　　　　　　　参加者　事務所スタッフ約15名

　　　　　　　（予定）

　　　　　　　平成19年4月19日（金）15：00〜19：00

　　　　　　　場所　寿会館

Step　 ：　我が事務所は昭和57年6月に開設した。

　　　　　　　開業して税務も経営の一部ということを認識して、昭和60年

　　　　　　　5月に経営士（経営コンサルタント）の資格を取って始めた。

　　　　　　　その後企業の法務関係を指導できる行政書士業務を63年6月に

　　　　　　　開始した。

　　　　　　　平成2年5月には高年齢者雇用アドバイザーの認定を受け、

　　　　　　　企業の人事労務に関する研究を始めた。

　　　　　　　平成6年5月には企業の人事労務を対象とする業務を開始し、

　　　　　　　中小企業の総務・経理への業務支援ができる体制が整った。

　　　　　　　又、平成7年7月に有限会社ニューコンセプトを設立し、主に

　　　　　　　記帳代行を行っている。

　　　　　　　経営収入の安定化を行い、今まで培ったノウハウを形成し、

　　　　　　　その力を活用して新たな収益源の模索している。　　　　　　　

Jump　 ：　以上のように、林田事務所及びニューコンセプトは社会の変化に

　　　　　　　対して機敏に対応できるよう、ノウハウの取得を求めている。

　　　　　　　このような時に導入するＦ＆Ｍのタックスハウスの業務は

　　　　　　　我々が歩んできた道にピッタリ合っている。

　　　　　　　特に最近の金融界への疑問がタックスハウスの銀行代理業

　　　　　　　の進展によって、我が事務所の経営及び顧問企業への新たな

　　　　　　　サービスとして期待されるであろう。

Hop　　：　飯塚、田川、直方 倫理法人会合同トイレ清掃

　　　　　　　AM9：00〜11：00

　　　　　　　勝盛公園トイレ二ヵ所

　　　　　　　清掃作業

　　　　　　　参加者　約15名

　　　　　　　11：00〜11：30　食事して解散

Step　 ：　飯塚、田川、直方の倫理法人会は年に三回、合同トイレ作業を

　　　　　　　行っている。

　　　　　　　今回は飯塚が担当なので、場所は勝盛公園トイレを二ヵ所に

　　　　　　　分かれて作業を行った。

　　　　　　　人出が多く、トイレも多くの人に使われている。

　　　　　　　清潔にしていると利用者も気持ちよく花見が楽しめること

　　　　　　　でしょう。

Jump　 ：　トイレが清潔だと利用者も気持ちがよい。

　　　　　　　今花見シーズンなので屋台近くの人がトイレ清掃をやって

　　　　　　　おられていて、することが少なかった。

　　　　　　　桜の花が沢山落下していて、それを取り除くことが主な作業

　　　　　　　だった。

　　　　　　　実質的には1時間くらいの作業だったのが、我々の気持ちが

　　　　　　　洗われたようだった。

Hop　　：　私はこの言葉を初めて聞いた。

　　　　　　　マイク納めとは選挙期間中の最後のセレモニー。

　　　　　　　遊説カーがアナウンス嬢の絶叫とともに選挙事務所の駐車場

　　　　　　　に入る。

　　　　　　　多数の支援者が出迎えて拍手とともにゴールイン。

　　　　　　　涙を流している人もいる。

　　　　　　　感激のワンシーン。

　　　　　　　ついもらい泣きしてしまいそう。

Step　 ：　その勢いで全員が選挙事務所に入って選挙本部の方々の参加者

　　　　　　　への御礼のあいさつ。

　　　　　　　選挙期間中一所懸命運動した者にとって何とも言えない感激

　　　　　　　の気持ちではないか。

　　　　　　　私は4年前ライオンズクラブキャビネットの一員として

　　　　　　　年次大会運営を任されていたので、選挙運動あまり出来な

　　　　　　　かったが、今回多少なりとも支援できたので、チョッピリ

　　　　　　　感激が味わえた。

Jump　 ：　選挙は立候補者の4年間の選挙民からの議員としての審判の場

　　　　　　　である。

　　　　　　　しっかり選挙民の人の為に政治活動しておれば、一票一票の

　　　　　　　積み重ねが得られるはず。

　　　　　　　選挙期間だけの問題ではない。

　　　　　　　明日の投票日には皆さん投票を忘れずに。

Hop　　：　4月4日（水）AM6：20〜8：00で「椋本やる気塾」を終えた。

　　　　　　　この研修は私が25年間企業経営及び自らの事業経営

　　　　　　　を考える中で感じた重要な事リーダーシップの養成を

　　　　　　　目的としている。

　　　　　　　特に本を出版した時、リーダーの影響力について書いて

　　　　　　　いるが、組織はリーダーの力量によるところが大だと

　　　　　　　思ったから、リーダー研修を始めた。

Step　 ：　これで4ク−ル終えた。

　　　　　　　ドラッカーによれば「リーダーシップとは人のビジョンを高め、

　　　　　　　成果の水準を高め、人格を高めることである。

　　　　　　　そのようなリーダーシップの基盤として行動と責任についての

　　　　　　　厳格な原則、成果についての高度な基準、人と仕事に対する

　　　　　　　敬意を日常の実践によって確認していく組織の精神に勝る

　　　　　　　ものはない」と言っている。

Jump　 ：　私は2007年7月から2008年6月まで穂波ライオンズクラブの会長

　　　　　　　として1年間リーダーシップを奮わなければならない。

　　　　　　　「改革と創造」の成果を達成して、その責任を果たしたいと

　　　　　　　思っている。

Hop　　：　クリアリングカードとは自分の気持ちが特に落ち込み

　　　　　　　そうになったり、悪い感情を抱いたりしそうになった時、

　　　　　　　そのカードをじっと見つめることにより、気持ちを元に

　　　　　　　戻し、いい状態に戻すためのツールで、私が勝手につけた

　　　　　　　名称ある。

　　　　　　　表には過去のいい思い出・成功体験を19項目書き、裏には

　　　　　　　将来自分がやりたい夢を同じく19項目書き込んである

　　　　　　　手書きのカードである。

Step　 ：　私は昭和59年7月19日にＳＭＩを始めた。

　　　　　　　そのノウハウ取得に試行錯誤を繰り返した。

　　　　　　　1ヶ月単位の勉強を何度も何度も繰り返した。

　　　　　　　自分が一人でやり続ける自信がないから、5〜10人単位で

　　　　　　　始めるが、何度も繰り返す内、残ったのは私一人。

　　　　　　　やめた人は「わかった」と言ってやめる。

　　　　　　　自分は自らが変わったと思えないから続けている。

　　　　　　　今でもやり続けている、このクリアリングカードも

　　　　　　　そうした中から生まれたカードである。

　　　　　　　背広の内ポケットの手帳にはさんだ単純なカード。

　　　　　　　何度も何度も作り変えたカード。

　　　　　　　このカードのおかげで私は少しづつ変えられている。

Jump　 ：　これから先も私はもっともっと変化し続けて、世の為

　　　　　　　人の為に役立つ人間になりたいと思っている。

　　　　　　　私はいつも「自分はこのままでよいのか」と問いかけている。

　　　　　　　すると「否」と答えが返ってくる。

　　　　　　　そうすると、こうしたカードを時々意識して見ながら

　　　　　　　自分の気持ちをクリアしてモティベートするトレーニングを

　　　　　　　繰り返し、無意識に出来るようになるまでやり続けるのである。

Hop　　：　椋本「やる気」塾 第4クール第8週目

　　　　　　　ディレクター　岩崎 志津子

　　　　　　　1）成功計画（五則）

　　　　　　　2）学習後のまとめ

　　　　　　　　　　プログラムの要約と将来への展望

　　　　　　　　　　最終評価

　　　　　　　3）第4クールでの気づきと課題発表

　　　　　　　　　　最終評価

　　　　　　　4）アファーメーション

　　　　　　　　　　参加者　5人・・・1人欠席

　　　　　　　　　　オブザーバー　2人

Step　 ：　Ａ・・・権限委譲は勝ち取るものだ。

　　　　　　　Ｂ・・・プログラムの内容は理解できたが行動が伴っていない。

　　　　　　　Ｃ・・・優先順位を明確にすることで「中断」への対処する。

　　　　　　　Ｄ・・・習慣化させることの大切さを知った。

　　　　　　　Ｅ・・・リーダーの具体的な意見を聞くことができた。

　　　　　　　Ｆ・・・組織に力をつけるには個人の力を強化させることが大事。

　　　　　　　以上、参加者の感想の一部を紹介したが、第4クールを終え、

　　　　　　　成長している人はすごいスピードで伸びている。

　　　　　　　お互い学び合っていいムードになっている。

　　　　　　　いつかこの中から達人が誕生すると思う。

Jump　 ：　このＬＭＩプログラムを参考に自らの生き方を向上させ、習慣化

　　　　　　　すれば、我が事務所のチーム力は必ず上がると思う。

　　　　　　　10回くらいまで進んだ時が楽しみだ。

Hop　　：　PM1：00〜2：30

　　　　　　全法連会館5Ｆ

　　　　　　税制小委員会

　　　　　　（1）諸外国における事業承継税制の調査報告について

　　　　　　　報告者：三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティング（株）

　　　　　　　私は急用の為、この報告を聞いて退席。

Step　 ：　わが国と諸外国における事業承継税制の制度比較検討調査。

　　　　　　　1、調査の趣旨

　　　　　　　2、わが国における事業承継税制の概要

　　　　　　　　（1）事業承継に関連するわが国の税制等の概要

　　　　　　　　（2）税制上におけるわが国の主な事業承継支援策

　　　　　　　3、諸外国における事業承継税制

　　　　　　　　（1）全体概要

　　　　　　　　（2）アメリカの状況

　　　　　　　　（3）イギリスの状況

　　　　　　　　（4）ドイツの状況

　　　　　　　　（5）フランスの状況

　　　　　　　　（6）会社の形態について

　　　　　　　4、わが国及び諸外国の制度比較検討・分析

　　　　　　　　（1）相続税制

　　　　　　　　（2）事業用資産の評価

　　　　　　　　（3）税制における事業承継支援

　　　　　　　　（4）まとめ

Jump　 ：　上記の報告を約1時間三菱UFJリサーチ＆コンサルティング㈱

　　　　　　　の二人がされた。

　　　　　　　我々の興味は中小企業の事業承継をスムーズにするため、

　　　　　　　今の日本の税制でいいのか否か。

　　　　　　　外国の制度と比較してどうなのか。

　　　　　　　困難ならば税制改正を要望しようと研究の成果をお願いし

　　　　　　　聴講した。

　　　　　　　1時間の報告と30分の質疑応答では理解が難しいので、

　　　　　　　持ち帰って研究し要約したい。

Hop　　：　4：00起き、4：30自宅出発し事務所へ移動中に読む

　　　　　　　本等を用意。

　　　　　　　5：00 オレンジタクシーで北九州空港へ。

　　　　　　　6：00 ころ到着搭乗手続。

　　　　　　　8：00 羽田着、上野へ。

　　　　　　　10：10 スーパーひたち15号にて、かつた駅11：10着。

　　　　　　　和田総研松田専務と海洋化学研究所の吉川拓夫氏迎え。

　　　　　　　11：30 ころ海洋化学研究所到着。　

Step　 ：　早速ビデオでＭＣＭ（マリン・クリスタル・ミネラル）に

　　　　　　　ついて観る。

　　　　　　　12：30 近くのうなぎ料理　まさしく鰻〜。

　　　　　　　ＭＣＭ肥料の利用者の横田一徳氏と食事しながら、ＭＣＭ

　　　　　　　肥料について教えてもらった。

　　　　　　　昼食後、小池農場へ。

　　　　　　　ＭＣＭ肥料を使ってイチゴ栽培の実験場へ。

　　　　　　　真っ赤に熟れたイチゴをもらった箱一杯に入れた。

　　　　　　　イチゴを狩りながら、2〜3個口に入れると非常に甘かった。

　　　　　　　70〜80個くらいで一杯になった。

　　　　　　　3：00ころ箭原農園へ。

　　　　　　　ＭＣＭを300倍に薄めた水をひよこに一ヶ月くらいやって、

　　　　　　　それから後は500倍に薄めて飲ませると、今まで500羽

　　　　　　　購入して50羽くらい死んでいたこともあるひよこが3ヵ月

　　　　　　　で2羽しか死なず、平均より7〜10日くらい早く卵を産んだ。

　　　　　　　そのニワトリを見せていただいたのでカメラに撮った。

　　　　　　　新屋の魚市場に行った。

　　　　　　　ＭＣＭを使った水で洗った魚の干物や食塩等も売っている

　　　　　　　のも見た。

　　　　　　　ＭＣＭを使った水は大腸菌の発生を抑え、魚のいやな臭い

　　　　　　　が取れるとの事。

　　　　　　　最後に研究所へ戻ってＭＣＭ水を受けとって、駅まで吉川氏

　　　　　　　に送ってもらう。

　　　　　　　16：46のＪＲで新宿へ。

Jump　 ：　4時間ぐらいの聞き取り取材。

　　　　　　　資料等をもらっているので帰って、プレゼンテーション資料

　　　　　　　を作って、和田総研の肥料の売り込みに少しでも力になれば

　　　　　　　と思っている。

Hop　　：　穂波ライオンズクラブチャリティーバザー

　　　　　　　●保健社会福祉委員会

　　　　　　　●知的障害者福祉委員会

　　　　　　　●環境保全委員会

　　　　　　　　　　　　　　・・・3委員会合同による

　　　　　　　8：30〜　担当委員会集合準備

　　　　　　　9：00〜　大将陣へ

　　　　　　　10：00〜 式典

　　　　　　　10：30〜 バザー開始　　〜12：30終了
　
　　　　　　　13：00〜 片付け・食事　　　解散

Step　 ：　担当の三委員会は2月よりチームを編成し準備完了。

　　　　　　　今回のリーダーは知的障害者委員会　委員長の久保山氏。

　　　　　　　3月30日午後値付けをする。

　　　　　　　今年はいつもの年より少なく感じる。

　　　　　　　寄付先はＣＳＦⅡへの1,000ドル献金が決まっている。

Jump　 ：　今１ドル119円くらいなので

　　　　　　　1,000ドル×119円＝119,000≒120,000円が目標だが、

　　　　　　　皆さんの努力むなしく目標達成ならず（112,224円）。

　　　　　　　当日のライオン参加者約40人。

　　　　　　　大変お疲れ様でした。